1.「お金の流れ」の見える化①支援
こんな方におススメ!
・売上は上がっているのに現金が無い…
・決算書や試算表の読み方が分からない…
・設備投資をしていいのかわからない…
| サービス メニュー名 | 1.「お金の流れ」の見える化① |
| 概要 | 会社のお金の流れを整理し、 現状の問題点を洗い出します。 |
| 期待される 成果 | 会社の財務状況の概況を把握でき、 具体的な課題の特定につながります。 |
| ご支援内容 | ・お金の流れ(キャッシュフロー、 資金繰り)を見える化し、 問題点を明確化 ・会社の財務諸表 (貸借対照表、損益計算書、 キャッシュフロー計算書)の 簡易分析 - 現状分析 (過去3年間の財務データ分析) - キャッシュフローの見える化(フローチャートの作成) - 財務諸表分析ツール (簡易版)の提供 (ローカルベンチマーク シート、ストラック図など) |
| ご支援頻度・ 期間 | レポート提供+1時間程度のご説明 |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 3万円(税別)~ ※企業規模、事業数等により 別途お見積り |
1.「お金の流れ」の見える化②支援
こんな方におススメ!
・すぐにでも改善に取り掛かりたい方
| サービス メニュー名 | 「お金の流れ」の見える化② |
| 概要 | 現状の課題と改善ポイントの洗い出し |
| 期待される 成果 | 具体的な課題の特定に加えて、 改善ポイントを明確にします |
| ご支援内容 | ・資金繰り表の作成・見直し ・キャッシュフローの 強化ポイントの洗い出し ・業界平均との 比較分析レポートの提供 ・分析結果に基づき、 改善ポイントを3つに絞って提示 |
| ご支援頻度・ 期間 | 1.「お金の流れ」の見える化① +1時間程度のヒアリング +レポート提供 |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 5万円(税別)~ ※企業規模、事業数等により 別途お見積り |
2.「従業員の気持ち」の見える化支援
こんな方におススメ!
・自分では頑張っているつもりなのに、
なぜか社員がついてこない…
・従業員の意識がなかなか変わってくれない…
・幹部の経営視点が足りない、温度差を感じる…
| サービス メニュー名 | 「従業員の気持ち」の見える化 |
| 概要 | 従業員様の意識を把握するための 調査を実施し、現状の問題点を洗い出します |
| 期待される 成果 | 組織全体の課題や問題点を見える化し、改善の糸口を見つけます |
| ご支援内容 | 社員意識調査の実施と分析 (モラールサーベイ、エンゲージメントサーベイなど) |
| ご支援頻度・ 期間 | サーベイ結果の提供 +1時間程度のご説明 |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 5万円(税別)~ ※従業員数、事業数等により 別途お見積り |
3.経営者の「将来のありたい姿」の見える化支援
こんな方におススメ!
・何を目指しているのか、従業員に伝わりづらい…
・何のために今これだけ頑張っているのか…
・自分は本当は、何がしたいんだろう…
| サービス メニュー名 | 経営者の「将来のありたい姿」の見える化 |
| 概要 | 経営者様の価値観やビジョンを 整理、確認します |
| 期待される 成果 | 経営者様ご自身のワクワクする 未来への展望が開けます |
| ご支援内容 | 経営者様の過去の成功体験や 価値観を深掘りする インタビューの実施 |
| ご支援頻度・ 期間 | 約2時間の個別インタビュー |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 3万円(税別)~ ※企業規模、事業数等により 別途お見積り |
4.資金繰り改善緊急支援
こんな方におススメ!
・利益は出ているのに現金が足りない…
・資金繰りがいつもギリギリで、毎月の支払いが心配…
・どこに問題が潜んでいるのかわからない…
| サービス メニュー名 | 資金繰り改善緊急支援 |
| 概要 | 現状の資金繰りの問題点、 改善点を明らかにし、 改善策を提案します |
| 期待される 成果 | 資金繰り改善計画の策定、 銀行融資獲得など |
| ご支援内容 | ・資金繰り診断(現状分析、 問題特定、改善策提案) (ヒアリング3時間) ・キャッシュフロー計算書 (資金繰り表)作成支援 (1日) ・資金調達方法の検討支援 (銀行融資、補助金活用 など) ※銀行対応同伴支援 (半日~1日) ・経費削減策の提案 (改善策提案書作成:1日) |
| ご支援頻度・ 期間 | ヒアリング3時間+資金繰り表 作成:1日+経費削減策提案 |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 8万円(税別)~+成功報酬(調達額の3%) ※支援内容により別途お見積り |
5.資金調達支援(計画策定)
こんな方におススメ!
・投資をしてもいいのか、すべきか、迷っている…
・借入金をどのくらいしていいのかわからない…
・銀行交渉を有利に進めたい…
| サービス メニュー名 | 資金調達支援(計画策定) |
| 概要 | 最適な資金調達手段の選定と実行支援 |
| 期待される 成果 | 事業伸長を実現するための 過不足のない資金調達を実現 |
| ご支援内容 | ・現状分析と目指す状態の 明確化(財務状況分析、資金 調達の目的・必要性の確認) ・資金調達計画策定 (事業計画上必要な資金の 算出、借入金額の妥当性の 精査など) ※金融機関交渉対応 |
| ご支援頻度・ 期間 | ヒアリング2時間×2~3日間 +計画作成支援:1か月+α |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 5万円(税別)~+成功報酬 (調達額の3%) ※支援内容により 別途お見積り |
6.補助金活用支援
こんな方におススメ!
・どれが自分の会社に合っているのか全然わからない…
・申請手続きが面倒そうで手を出せていない…
・過去にチャレンジしたけど不採択になってしまい、
次こそは確実に通したい!
| サービス メニュー名 | 補助金活用支援 |
| 概要 | 課題とテーマに応じて「補助 事業計画」作成を支援します |
| 期待される 成果 | 採択と補助事業の実施 |
| ご支援内容 | ・活用する補助金の検討、 申請要件の確認 ・補助事業内容の検討、 申請内容の決定 ・補助事業計画書作成支援 ※採択後の手続き支援 |
| ご支援頻度・ 期間 | ヒアリング2時間×2~3日間 +計画書作成支援:1か月+α |
| 契約形態 | スポット契約 |
| 料金 | 5万円(税別)~+成功報酬 (補助金申請額の10%) ※活用する補助金、支援内容に より別途お見積り |
1.「お金の流れ」改善プロジェクト①・②
こんな方におススメ!
・お金の流れが見えず、
いくら使っていいのかがわからない…
・もっと安定した経営をしたいけど、
どうすればいいんだろう…
・会社のお金をもっと貯めたい!
| サービス メニュー名 | 「お金の流れ」改善プロジェクト① |
| 概要 | キャッシュフロー改善集中プラン |
| 期待される 成果 | 資金繰りの改善、収益性の向上 |
| ご支援内容 | ・キャッシュフロー改善計画の策定 ・具体的な施策の実行支援(コスト削減、売上拡大、在庫管理改善など) |
| ご支援頻度・ 期間 | 月2回訪問・面談+計画策定・ レポート提供(3~6か月間) |
| 契約形態 | プロジェクト契約 |
| 料金 | 月額15万円(税別)~ ※企業規模、事業数等により 別途お見積り |
| サービス メニュー名 | 「お金の流れ」改善プロジェクト② |
| 概要 | 財務計画策定プラン |
| 期待される 成果 | 財務体質の強化、資金繰りの改善 |
| ご支援内容 | ・財務状況の再確認と目標設定 ・中長期的な財務計画の策定 (収益目標、コスト管理) ・財務状況を可視化するKPI設定と 進捗状況のモニタリング ※経営にお金の流れを根付かせる 仕組みづくり(管理会計の導入) |
| ご支援頻度・ 期間 | 月2回訪問・面談+計画策定・ レポート提供(3~6か月間) |
| 契約形態 | プロジェクト契約 |
| 料金 | 月額15万円(税別)~ ※企業規模、事業数等、及び 支援内容により別途お見積り |
2.「従業員エンゲージメント」向上プロジェクト
こんな方におススメ!
・仕事以外の会話がなく、職場の風通しが悪い…
・社員にやる気が感じられない…
・離職率が年々高まっていて、人材が不足しそう…
| サービス メニュー名 | 「従業員エンゲージメント」向上プロジェクト |
| 概要 | 経営者様と従業員様のズレを認識し、解消する仕組みの導入や研修の実施 |
| 期待される 成果 | 従業員エンゲージメントの向上、 組織全体のパフォーマンス向上 |
| ご支援内容 | ・職場環境改善策の立案・計画・ 実行支援 ・定期ミーティングの導入 (1on1含む) ・各種研修の実施 (※コミュニケーション・チーム ビルディング・リーダーシップなど 必要に応じてカスタマイズ) |
| ご支援頻度・ 期間 | 月2回訪問・面談+計画策定・レポート提供(6~12か月間) |
| 契約形態 | プロジェクト契約 |
| 料金 | 月額15万円(税別)~ ※企業規模、事業数等、及び 支援内容により別途お見積り |
3.「将来のありたい姿」ビジョン策定プロジェクト
こんな方におススメ!
・いきあたりばったりの施策ばかりな気がする…
・常に将来への不安がある…
・経営計画を立てたことがない…
| サービス メニュー名 | 3.「将来のありたい姿」ビジョン策定プロジェクト |
| 概要 | ・経営戦略・ビジョン策定支援(ワクワクする未来像の設定と 共有) ・事業計画の具体化、実行計画の策定、KPI設定、進捗管理支援など |
| 期待される 成果 | 明確なビジョンの策定、持続的な成長戦略の構築 |
| ご支援内容 | ①ビジョン策定プラン ・従業員様を巻き込んだ2日間のワークショップを開催し、 ビジョンを共有します ・未来像を描き、各自の役割とビジョンの浸透方法を明文化します ②事業戦略策定プラン ・客観的なデータに基づき、 実現可能な戦略を立案します ・市場調査や競合分析、SWOT分析を行い、新たなビジネスチャンスを発掘 ・事業戦略、マーケティング戦略、組織戦略の策定 ③未来創造トータルプラン ・ビジョン作成だけでなく、 実行支援まで行います ・ビジョンを実現するための具体的なアクションプランの作成 ・アクションプランの実行支援(具体策のタスク化、KPI設定、進捗管理支援) ・定期的なフォローアップと 調整会議 |
| ご支援頻度・ 期間 | ①2日間の集中ワークショップ ②月2回訪問・面談+計画策定 ・レポート提供(3か月間) ③月2回訪問・面談+計画策定 ・レポート提供(6~12か月間) |
| 契約形態 | プロジェクト契約 |
| 料金 | ①20万円(税別)~ ②③月額20万円(税別)~ ※企業規模、事業数等、従業員数等により別途お見積り |
こんな方におススメ!
・参謀がほしい方
・相談相手がほしい方
・次期社長にサポート役が欲しい方
・事業承継したが、不安でサポートが必要な方
・人間関係や事業承継の相談をなんでもできる
相手が欲しい方
・定期的に中長期的な視点で会合を持ちたい方 など
1.「経営参謀」顧問
| サービス メニュー名 | 1.「経営参謀」顧問 |
| 概要 | 社外NO.2「経営参謀」として、経営者様を継続的にサポートします |
| 期待される 成果 | 売上高向上、利益率向上、 経営の安定化 |
| ご支援内容 (例) | ・経営者様のお悩みや課題をヒアリングし、解決策を共に考えます ・月次経営レビュー会議 (月1回・2時間) ・定期的な経営会議への参加 (月次) ・客観的な視点からアドバイスを提供 ・定期的な財務分析レポート作成 (四半期) ・経営目標の定期見直しと調整 (半期・通期) ・業界動向や最新情報、経営ノウハウの提供 ※新規事業開発、M&A支援 ※人材育成、組織開発に関するアドバイスを提供 ・従業員教育・育成支援 (研修プログラムの設計・実施) ※従業員様とのコミュニケーションサポート ・定期的な社員面談やミーティングの運営サポート など |
| ご支援頻度・ 期間 | 月1~2回訪問+レポート提供 (6か月契約・更新) ①月1回訪問プラン:経営会議への参加やアドバイス提供など、 経営者様の意思決定をサポート ②月2回訪問プラン:より頻繁に訪問、経営状況を把握し、アドバイスを提供します |
| 契約形態 | 継続的サポート契約 |
| 料金 | 月額15万円(税別)~ ※支援内容、企業規模、事業数、 従業員数等により別途お見積り |
お問い合わせ
〒761-0301
香川県高松市林町755番地5
あおいビジネスコンサルティングオフィス
代表 西原 耕司
経済産業大臣登録 中小企業診断士
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