スポット契約 メニュー 例

1.「お金の流れ」の見える化①支援

こんな方におススメ!
 ・売上は上がっているのに現金が無い…
 ・決算書や試算表の読み方が分からない…
 ・設備投資をしていいのかわからない…

サービス
メニュー名
1.「お金の流れ」の見える化①
概要会社のお金の流れを整理し、
現状の問題点を洗い出します。
期待される
成果
会社の財務状況の概況を把握でき、
具体的な課題の特定につながります。
ご支援内容・お金の流れ(キャッシュフロー、
資金繰り)を見える化し、
問題点を明確化
 ・会社の財務諸表

(貸借対照表、損益計算書、
キャッシュフロー計算書)の
簡易分析
  - 現状分析

(過去3年間の財務データ分析)
  - キャッシュフローの見える化
(フローチャートの作成)
  - 財務諸表分析ツール

(簡易版)の提供
(ローカルベンチマーク
シート、ストラック図など)
ご支援頻度・
期間
レポート提供+1時間程度のご説明
契約形態スポット契約
料金3万円(税別)~
※企業規模、事業数等により

別途お見積り

1.「お金の流れ」の見える化②支援

こんな方におススメ!
 ・すぐにでも改善に取り掛かりたい方

サービス
メニュー名
「お金の流れ」の見える化②
概要現状の課題と改善ポイントの洗い出し
期待される
成果
具体的な課題の特定に加えて、
改善ポイントを明確にします
ご支援内容・資金繰り表の作成・見直し
・キャッシュフローの

強化ポイントの洗い出し
・業界平均との

比較分析レポートの提供
・分析結果に基づき、

改善ポイントを3つに絞って提示
ご支援頻度・
期間
1.「お金の流れ」の見える化①
+1時間程度のヒアリング
+レポート提供
契約形態スポット契約
料金5万円(税別)~
※企業規模、事業数等により

別途お見積り

2.「従業員の気持ち」の見える化支援

こんな方におススメ!
 ・自分では頑張っているつもりなのに、
なぜか社員がついてこない…
 ・従業員の意識がなかなか変わってくれない…
 ・幹部の経営視点が足りない、温度差を感じる…

サービス
メニュー名
「従業員の気持ち」の見える化
概要従業員様の意識を把握するための
調査を実施し、現状の問題点を洗い出します
期待される
成果
組織全体の課題や問題点を見える化し、改善の糸口を見つけます
ご支援内容社員意識調査の実施と分析
(モラールサーベイ、エンゲージメントサーベイなど)
ご支援頻度・
期間
サーベイ結果の提供
+1時間程度のご説明
契約形態スポット契約
料金5万円(税別)~
※従業員数、事業数等により

別途お見積り

3.経営者の「将来のありたい姿」の見える化支援

こんな方におススメ!
 ・何を目指しているのか、従業員に伝わりづらい…
 ・何のために今これだけ頑張っているのか…
 ・自分は本当は、何がしたいんだろう…

サービス
メニュー名
経営者の「将来のありたい姿」の見える化
概要経営者様の価値観やビジョンを
整理、確認します
期待される
成果
経営者様ご自身のワクワクする
未来への展望が開けます
ご支援内容経営者様の過去の成功体験や
価値観を深掘りする
インタビューの実施
ご支援頻度・
期間
約2時間の個別インタビュー
契約形態スポット契約
料金3万円(税別)~
※企業規模、事業数等により

別途お見積り

4.資金繰り改善緊急支援

こんな方におススメ!
 ・利益は出ているのに現金が足りない…
 ・資金繰りがいつもギリギリで、毎月の支払いが心配…
 ・どこに問題が潜んでいるのかわからない…

サービス
メニュー名
資金繰り改善緊急支援
概要現状の資金繰りの問題点、
改善点を明らかにし、
改善策を提案します
期待される
成果
資金繰り改善計画の策定、
銀行融資獲得など
ご支援内容・資金繰り診断(現状分析、
問題特定、改善策提案)
(ヒアリング3時間)
・キャッシュフロー計算書

(資金繰り表)作成支援
(1日)
・資金調達方法の検討支援

(銀行融資、補助金活用
など)
 ※銀行対応同伴支援

(半日~1日)
・経費削減策の提案

(改善策提案書作成:1日)
ご支援頻度・
期間
ヒアリング3時間+資金繰り表
作成:1日+経費削減策提案
契約形態スポット契約
料金8万円(税別)~+成功報酬(調達額の3%)
※支援内容により
別途お見積り

5.資金調達支援(計画策定)

こんな方におススメ!
 ・投資をしてもいいのか、すべきか、迷っている…
 ・借入金をどのくらいしていいのかわからない…
 ・銀行交渉を有利に進めたい…

サービス
メニュー名
資金調達支援(計画策定)
概要最適な資金調達手段の選定と実行支援
期待される
成果
事業伸長を実現するための
過不足のない資金調達を実現
ご支援内容・現状分析と目指す状態の
明確化(財務状況分析、資金
調達の目的・必要性の確認)
・資金調達計画策定

(事業計画上必要な資金の
算出、借入金額の妥当性の
精査など)
※金融機関交渉対応
ご支援頻度・
期間
ヒアリング2時間×2~3日間
+計画作成支援:1か月+α
契約形態スポット契約
料金5万円(税別)~+成功報酬
(調達額の3%)
※支援内容により

別途お見積り

6.補助金活用支援

こんな方におススメ!
 ・どれが自分の会社に合っているのか全然わからない…
 ・申請手続きが面倒そうで手を出せていない…
 ・過去にチャレンジしたけど不採択になってしまい、
次こそは確実に通したい!

サービス
メニュー名
補助金活用支援
概要課題とテーマに応じて「補助
事業計画」作成を支援します
期待される
成果
採択と補助事業の実施
ご支援内容・活用する補助金の検討、
申請要件の確認
・補助事業内容の検討、

申請内容の決定
・補助事業計画書作成支援
※採択後の手続き支援
ご支援頻度・
期間
ヒアリング2時間×2~3日間
+計画書作成支援:1か月+α
契約形態スポット契約
料金5万円(税別)~+成功報酬
(補助金申請額の10%)
※活用する補助金、支援内容に

より別途お見積り

プロジェクト契約 メニュー 例

1.「お金の流れ」改善プロジェクト①・②

こんな方におススメ!
 ・お金の流れが見えず、
いくら使っていいのかがわからない…
 ・もっと安定した経営をしたいけど、
どうすればいいんだろう…
 ・会社のお金をもっと貯めたい!

サービス
メニュー名
「お金の流れ」改善プロジェクト①
概要キャッシュフロー改善集中プラン
期待される
成果
資金繰りの改善、収益性の向上
ご支援内容・キャッシュフロー改善計画の策定
・具体的な施策の実行支援
(コスト削減、売上拡大、在庫管理改善など)
ご支援頻度・
期間
月2回訪問・面談+計画策定・
レポート提供(3~6か月間)
契約形態プロジェクト契約
料金月額15万円(税別)~
※企業規模、事業数等により

別途お見積り

サービス
メニュー名
「お金の流れ」改善プロジェクト②
概要財務計画策定プラン
期待される
成果
財務体質の強化、資金繰りの改善
ご支援内容・財務状況の再確認と目標設定
・中長期的な財務計画の策定

(収益目標、コスト管理)
・財務状況を可視化するKPI設定と

進捗状況のモニタリング
※経営にお金の流れを根付かせる

仕組みづくり(管理会計の導入)
ご支援頻度・
期間
月2回訪問・面談+計画策定・
レポート提供(3~6か月間)
契約形態プロジェクト契約
料金月額15万円(税別)~
※企業規模、事業数等、及び

支援内容により別途お見積り

2.「従業員エンゲージメント」向上プロジェクト

こんな方におススメ!
 ・仕事以外の会話がなく、職場の風通しが悪い…
 ・社員にやる気が感じられない…
 ・離職率が年々高まっていて、人材が不足しそう…

サービス
メニュー名
「従業員エンゲージメント」向上プロジェクト
概要経営者と従業員様のズレを認識し、解消する仕組みの導入や研修の実施
期待される
成果
従業員エンゲージメントの向上、
組織全体のパフォーマンス向上
ご支援内容・職場環境改善策の立案・計画・
実行支援
・定期ミーティングの導入

(1on1含む)
・各種研修の実施
(※コミュニケーション・チーム

ビルディング・リーダーシップなど
必要に応じてカスタマイズ)
ご支援頻度・
期間
月2回訪問・面談+計画策定・レポート提供(6~12か月間)
契約形態プロジェクト契約
料金月額15万円(税別)~
※企業規模、事業数等、及び

支援内容により別途お見積り

3.「将来のありたい姿」ビジョン策定プロジェクト

こんな方におススメ!
 ・いきあたりばったりの施策ばかりな気がする…
 ・常に将来への不安がある…
 ・経営計画を立てたことがない…

サービス
メニュー名
3.「将来のありたい姿」ビジョン策定プロジェクト
概要・経営戦略・ビジョン策定支援(ワクワクする未来像の設定と
共有)
・事業計画の具体化、実行計画の策定、KPI設定、進捗管理支援など
期待される
成果
明確なビジョンの策定、持続的な成長戦略の構築
ご支援内容①ビジョン策定プラン
 ・従業員様を巻き込んだ2日間のワークショップを開催し、

ビジョンを共有します
 ・未来像を描き、各自の役割とビジョンの浸透方法を明文化します
②事業戦略策定プラン
 ・客観的なデータに基づき、

実現可能な戦略を立案します
  ・市場調査や競合分析、SWOT分析を行い、新たなビジネスチャンスを発掘
   ・事業戦略、マーケティング戦略、組織戦略の策定
③未来創造トータルプラン
 ・ビジョン作成だけでなく、

実行支援まで行います
  ・ビジョンを実現するための具体的なアクションプランの作成
  ・アクションプランの実行支援(具体策のタスク化、KPI設定、進捗管理支援)
 ・定期的なフォローアップと

調整会議
ご支援頻度・
期間
①2日間の集中ワークショップ
②月2回訪問・面談+計画策定

・レポート提供(3か月間)
③月2回訪問・面談+計画策定

・レポート提供(6~12か月間)
契約形態プロジェクト契約
料金①20万円(税別)~
②③月額20万円(税別)~
※企業規模、事業数等、従業員数等により別途お見積り

継続的サポート契約 メニュー 例

こんな方におススメ!
 ・参謀がほしい方
 ・相談相手がほしい方
 ・次期社長にサポート役が欲しい方
 ・事業承継したが、不安でサポートが必要な方
 ・人間関係や事業承継の相談をなんでもできる
相手が欲しい方
 ・定期的に中長期的な視点で会合を持ちたい方  など

1.「経営参謀」顧問

サービス
メニュー名
1.「経営参謀」顧問
概要社外NO.2「経営参謀」として、経営者を継続的にサポートします
期待される
成果
売上高向上、利益率向上、
経営の安定化
ご支援内容
(例)
・経営者様のお悩みや課題をヒアリングし、解決策を共に考えます
・月次経営レビュー会議

(月1回・2時間)
・定期的な経営会議への参加

(月次)
・客観的な視点からアドバイスを提供
・定期的な財務分析レポート作成

(四半期)
・経営目標の定期見直しと調整

(半期・通期)
・業界動向や最新情報、経営ノウハウの提供
※新規事業開発、M&A支援
※人材育成、組織開発に関するアドバイスを提供
 ・従業員教育・育成支援

(研修プログラムの設計・実施)
※従業員様とのコミュニケーションサポート
 ・定期的な社員面談やミーティングの運営サポート   など
ご支援頻度・
期間
月1~2回訪問+レポート提供
(6か月契約・更新)
 ①月1回訪問プラン:経営会議への参加やアドバイス提供など、
  経営者様の意思決定をサポート
 ②月2回訪問プラン:より頻繁に訪問、経営状況を把握し、アドバイスを提供します
契約形態継続的サポート契約
料金月額15万円(税別)~
※支援内容、企業規模、事業数、

従業員数等により別途お見積り

お問い合わせ

〒761-0301 


香川県高松市林町755番地5


あおいビジネスコンサルティングオフィス
 代表 西原 耕司


経済産業大臣登録 中小企業診断士
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